Cómo delegar sin perder el control de tu equipo
Hay una frase que se escucha en casi todos los despachos con mando. Si quieres que algo salga bien, hazlo tú mismo. Esa creencia parece prudente y en realidad es una trampa que quema al líder. Delegar es el arte de repartir tareas y autoridad en el equipo. No consiste...
OKR: cómo fijar objetivos para equipos que sí se cumplen
Casi todas las empresas fijan objetivos y casi ninguna los cumple del todo. Se escriben en enero, se guardan en un archivo y se olvidan en febrero. Llega diciembre y nadie recuerda qué se había prometido. Los OKR nacieron para romper esa costumbre tan extendida. Son...
Comunicación asertiva para líderes: guía práctica con ejemplos
Hay líderes que gritan y líderes que callan, y ninguno de los dos convence. El que grita impone por miedo y siembra distancia. El que calla evita el roce y deja los problemas sin resolver. Entre esos dos extremos vive la comunicación asertiva. Es la capacidad de decir...