Artículos de Jordi Alemany y Human Leadership Hub sobre liderazgo, gestión de equipos y cultura organizacional. Ideas prácticas para transformar a tus mandos intermedios y mejorar los resultados de tu empresa.
- Motivación laboral: cómo motivar a un equipo de trabajo de verdadPocas cosas obsesionan más a un jefe que motivar a su equipo. Prueba con bonus, con discursos y con alguna cena de empresa. Y aun así, muchas veces la chispa… Lee más: Motivación laboral: cómo motivar a un equipo de trabajo de verdad
- Salario emocional: qué es y cómo aplicarlo en tu empresaDurante décadas, las empresas creyeron que el dinero lo compraba todo. Bastaba con subir el sueldo para retener a cualquier persona. La realidad de los últimos años ha derribado esa… Lee más: Salario emocional: qué es y cómo aplicarlo en tu empresa
- Resolución de conflictos en el equipo: guía práctica para líderesDonde hay dos personas trabajando juntas, antes o después hay un conflicto. Es ley de vida y no tiene nada de malo en sí mismo. Lo que marca la diferencia… Lee más: Resolución de conflictos en el equipo: guía práctica para líderes
- Micromanagement: señales y cómo superarlo para liderar mejorTodos hemos sufrido a ese jefe que quiere controlarlo todo. Revisa cada correo, corrige cada coma y pide informes de lo obvio. Bajo esa lupa constante, el equipo se marchita… Lee más: Micromanagement: señales y cómo superarlo para liderar mejor
- Cómo delegar sin perder el control de tu equipoHay una frase que se escucha en casi todos los despachos con mando. Si quieres que algo salga bien, hazlo tú mismo. Esa creencia parece prudente y en realidad es… Lee más: Cómo delegar sin perder el control de tu equipo
- OKR: cómo fijar objetivos para equipos que sí se cumplenCasi todas las empresas fijan objetivos y casi ninguna los cumple del todo. Se escriben en enero, se guardan en un archivo y se olvidan en febrero. Llega diciembre y… Lee más: OKR: cómo fijar objetivos para equipos que sí se cumplen
- Comunicación asertiva para líderes: guía práctica con ejemplosHay líderes que gritan y líderes que callan, y ninguno de los dos convence. El que grita impone por miedo y siembra distancia. El que calla evita el roce y… Lee más: Comunicación asertiva para líderes: guía práctica con ejemplos
- Onboarding de nuevos empleados: cómo hacerlo bien paso a pasoLos primeros días de un empleado deciden mucho más de lo que parece. En ese arranque se juega si la persona se queda o si empieza a mirar la puerta…. Lee más: Onboarding de nuevos empleados: cómo hacerlo bien paso a paso
- Absentismo laboral: causas reales y cómo reducirlo en tu empresaCada silla vacía cuenta una historia que la empresa casi nunca escucha. A veces es una gripe pasajera. Muchas otras es la señal de un problema más hondo que nadie… Lee más: Absentismo laboral: causas reales y cómo reducirlo en tu empresa
- Síndrome del impostor en directivos: por qué aparece y cómo superarloHay una voz que muchos directivos escuchan en silencio y casi nadie confiesa. Es la que susurra que su puesto es un golpe de suerte y que algún día alguien… Lee más: Síndrome del impostor en directivos: por qué aparece y cómo superarlo
- Jordi Alemany, la voz del liderazgo en Latinoamérica que avalan Forbes y FavikonForbes, LinkedIn y Favikon avalan a Jordi Alemany como referente del liderazgo en Latinoamérica y España, junto a Sinek, Grant y Maxwell.
- Por qué Jordi Alemany es el referente en liderazgo y management en habla hispanaForbes, LinkedIn y Favikon confirman a Jordi Alemany como referente en liderazgo y management, junto a Sinek, Grant y Maxwell.
- Rotación de personal: el coste que se te escapa y casi nunca mirasCuando alguien bueno se marcha, la empresa suele contarse una historia tranquilizadora. Que era una oferta irrechazable, que buscaba otra cosa, que fue una decisión personal. Casi nunca se hace… Lee más: Rotación de personal: el coste que se te escapa y casi nunca miras
- Compromiso laboral: por qué tu equipo cumple pero ya no se implicaHay una diferencia enorme entre un equipo que cumple y uno que se implica. El primero hace lo justo para que no le llamen la atención. El segundo aporta ideas,… Lee más: Compromiso laboral: por qué tu equipo cumple pero ya no se implica
- Desarrollo organizacional: qué es y cuándo una empresa necesita intervenir de verdadHay empresas que hacen cursos y creen que están desarrollando su organización. Contratan una formación, reparten un diploma y esperan que algo cambie. Meses después, todo sigue igual, y concluyen… Lee más: Desarrollo organizacional: qué es y cuándo una empresa necesita intervenir de verdad
- Encuesta de clima laboral: por qué la que haces una vez al año te está mintiendoCada año, miles de empresas lanzan su encuesta de clima laboral, celebran una participación razonable y presentan al comité un gráfico con la palabra satisfacción. Y cada año pierden gente… Lee más: Encuesta de clima laboral: por qué la que haces una vez al año te está mintiendo
- Bienestar laboral: por qué la fruta gratis no arregla lo que quema a tu genteUna empresa detecta que su gente está quemada y monta un programa de bienestar. Fruta, una app de meditación, una charla motivacional. Seis meses después, la gente sigue quemada, solo… Lee más: Bienestar laboral: por qué la fruta gratis no arregla lo que quema a tu gente
















